Al decennia zien zwembaden er hetzelfde uit; maar binnenkort niet meer. Dan zwem, duik, slinger, gooi en klim je in een kleurrijk en uitdagend zwembad dat is ontworpen vanuit het wetenschappelijk onderbouwde Athletic Skills Model. Als ideaal hulpmiddel voor trainers/instructeurs en voor veelzijdig bewegen in zwem-/groepslessen, trainingen en de gymles. Daarnaast maken zwemscholen en de zwembond een inhaalslag op het gebied van zwemles en zwemtraining met de Schijf van 10! van bewegen uit het ASM.

Het is een logisch vervolg op de succesformule in sportgemeenten. Duizenden coaches, gymleraren en fysio’s volgde de afgelopen jaren opleidingen in het ASM en passen dit dagelijks toe in hun lessen/trainingen om antwoord te bieden op de beweegarmoede. Van BVO tot buurthuis en van de gymles tot sportclub. En al 5 jaar op rij opent maandelijks een indoor of outdoor sport-/beweegplek #DesignedbyASM in Nederland en over de grenzen. Van gymzalen, schoolpleinen tot beweegvriendelijke openbare ruimte.

Sinds kort ontwerpen de experts in veelzijdig bewegen ook het zwembad van nu. Met handige en uitdagende vormen, velden en lijnen op de bodem en innovatieve toestellen. Ontdek waarom gemeenten kiezen voor dit nieuwe beweegconcept in hun zwembad en krijg een toelichting op de nieuwe ontwerpen van de ontwerpers zelf.

De Agenda zwemmen is in juli vastgesteld door de gemeenteraad van Amsterdam. De belangrijkste ambities daarin gaan over zwemvaardigheid voor/van iedere Amsterdammer. Maar ook grote uitdagingen als personeelstekort en het tekort aan zwembadwater hebben een belangrijke rol. Hoe hebben we de Agenda met elkaar opgesteld? En hoe gaan we hem in de praktijk gebruiken? En meest belangrijk: hoe denken we alle Amsterdammers te kunnen leren zwemmen en welke uitdagingen zien we daarbij?

De aandachtspunten tijdens het proces van renovatie van een zwembad vergt veel tijd en voorbereiding; In deze sessie wordt o.a. ingegaan op het renovatieproces waar de veiligheid voor de bezoekers, in een zwembad met 5 zwembaden een van de belangrijkste opdrachten was.

Sinds de brief die de zwembadbranche (ongeveer een jaar geleden) aan voormalig minister Madlener gestuurd heeft is er veel gebeurt. De oplossingsrichting die uiteindelijk gekozen is, is de oprichting van een expertgroep VGT (Vergunningverlening, toezicht en handhaving, Gezondheid en Techniek). Vlak voor de zomervakantie 2025 is de Expertgroep VGT opgestart. Binnen deze expertgroep werkt het bevoegd gezag samen met zwembaden, deskundigen van bedrijven, kennisinstellingen en laboratoria, juristen en gezondheidsdeskundigen. De opdracht aan de Expertgroep is een gemeenschappelijke oplossing te zoeken voor de problematiek die momenteel rondom de parameters in de Nederlandse zwembaden speelt. Deze expertgroep is voorafgaand aan het VSG-congres vijf keer bij elkaar geweest voor overleg. Maarten Keuten presenteert tijdens deze workshop het plan van aanpak van de Expertgroep VGT en de werkwijze/samenwerking. De Expertgroep is nog tot begin 2026 bezig, dus het eindresultaat wordt op een volgend moment gepresenteerd.

Een uniek kijkje in de programmering en planning van Zwemcentrum De Welle. Van ’s ochtends 05.30 tot 22.00 uur in de avond een bruisend zwemcentrum met allerlei activiteiten. Hoe is de programmering tot stand gekomen, welke keuzes zijn er gemaakt en hoe spelen we in op de verschillende behoeftes van onze jongste tot oudste klanten.

De gemeente Smallingerland heeft in 2020 besloten tot de bouw van een duurzaam zwemcentrum dat de gehele regio van Noord-Nederland bedient. Hiermee bevestigde de gemeente zijn zwemcultuur met het nieuwe centrum dat bestaat uit een mooie combinatie van baden die top- en breedtesport, recreatie en zeer veel verschillende doelgroepen bedient. In de presentatie wordt u meegenomen in de aanpak en opzet van het project en de samenwerking tussen de partijen om het beste resultaat te behalen. Ook wordt u meegenomen in de uiterst ambitieuze verduurzaming die tijdens de realisatie is toegevoegd aan het project in het beheersen van de energiecrisis na de Oekraine inval. Na de presentatie is de mogelijkheid deel te nemen aan de rondleiding door het zwemcentrum om zowel het gebruik als de techniek te ervaren.

Let op deze sessie beslaat twee rondes, te weten ronde 2 en 3.

Waar je vroeger als sluitpost van een project nog even je elektra aansluiting regelde moet je tegenwoordig al jaren vooruit je vermogen reserveren. Daarnaast verwacht de klant een meer adviserende en wellicht zelfs ondernemende rol van de netbeheerder terwijl de wet daarvoor nog niet alle ruimte biedt. Dat is voor zowel klant als netbeheerder een andere positie en dat geeft uitdagingen. Maar de netbeheerder mag steeds meer en de huidige mogelijkheden waren enkele jaren geleden ondenkbaar. En die veranderingen worden geïnitieerd door een veel intensere samenwerking tussen klant en netbeheerder. Tijd om balans op te maken: waar staan we nu en wat komt er nog aan.

Een energiebron vanuit de wijk kan de exploitatie van een zwembad optimaliseren, een zwembad kan echter ook als energiehub dienen voor haar omgeving. Tevens kan een zwembad een bijdrage leveren voor andere opgaven, zoals klimaatadaptie en/of netcongestie. Door vanuit een gebiedsgerichte aanpak te gaan werken, kan het zwembad een grote bijdrage leveren op meerdere opgaven en wetgeving. Hiermee gaan we niet alleen integraal werken, er komen ook nieuwe exploitatiemodellen tot stand waardoor zwembaden open kunnen blijven en daarmee zorgen we voor een zwemvaardig Nederland. Door zwembaden mee te nemen of misschien zelfs centraal te stellen in een gebiedsgerichte aanpak worden zwembaden een onderdeel van hun omgeving. RVO neemt je mee in een gebiedsgerichte aanpak.

Bij Biobased bouwen wordt gebruik gemaakt van natuurlijke hernieuwbare materialen, zoals hout, stro en vlas. Om te voldoen aan het Klimaatakkoord neemt ook in de zwembadbouw deze manier van bouwen een steeds prominentere rol in. De uitgangspunten voor 2050 liggen vast, dus belangrijk om nieuwe zwembaden hieraan te laten voldoen. Tevens kan het gemeentelijk beleid hier nu al om vragen. Zwembaden biobased bouwen draagt bij aan CO₂-opslag, lagere milieu-impact, circulariteit en energiebesparen. Nieuwe zwembaden gaan hierdoor voldoen aan het klimaatakkoord, een bijdrage leveren aan de gezondheid en leefbaarheid van inwoners in het gebied en de circulaire economie. Kennisinstituut KERN en RVO gaan in op de verschillende aspecten die gepaard gaan met dit proces.

Meer info volgt.

Door: Donna Kooij, Sandra Jansen en Heidi Oudejans (Gemeente Amsterdam)

De Agenda zwemmen is in juli vastgesteld door de gemeenteraad van Amsterdam. De belangrijkste ambities daarin gaan over zwemvaardigheid voor/van iedere Amsterdammer. Maar ook grote uitdagingen als personeelstekort en het tekort aan zwembadwater hebben een belangrijke rol. Hoe hebben we de Agenda met elkaar opgesteld? En hoe gaan we hem in de praktijk gebruiken? En meest belangrijk: hoe denken we alle Amsterdammers te kunnen leren zwemmen en welke uitdagingen zien we daarbij?

Door: Johan Venema (Liander) 

Waar je vroeger als sluitpost van een project nog even je elektra aansluiting regelde moet je tegenwoordig al jaren vooruit je vermogen reserveren. Daarnaast verwacht de klant een meer adviserende en wellicht zelfs ondernemende rol van de netbeheerder terwijl de wet daarvoor nog niet alle ruimte biedt. Dat is voor zowel klant als netbeheerder een andere positie en dat geeft uitdagingen. Maar de netbeheerder mag steeds meer en de huidige mogelijkheden waren enkele jaren geleden ondenkbaar. En die veranderingen worden geïnitieerd door een veel intensere samenwerking tussen klant en netbeheerder. Tijd om balans op te maken: waar staan we nu en wat komt er nog aan.

Door: Lennard Haze (Reddingsbrigade Drachten)

Meer info volgt.

Door: Mireille Bardis en Erik Nijholt (Zwemcentrum De Welle)

Een uniek kijkje in de programmering en planning van Zwemcentrum De Welle. Van ’s ochtends 05.30 tot 22.00 uur in de avond een bruisend zwemcentrum met allerlei activiteiten. Hoe is de programmering tot stand gekomen, welke keuzes zijn er gemaakt en hoe spelen we in op de verschillende behoeftes van onze jongste tot oudste klanten.