Visie & Beleidsplein

Lokale samenwerking

maatschappelijk gedreven?

een kwalitatief onderzoek naar de opstartfase van een lokale interorganisatorische samenwerking binnen de Sportimpuls

Oosterloo, N. (2013). Lokale samenwerking: maatschappelijk gedreven?, een kwalitatief onderzoek naar de opstartfase van een lokale interorganisatorische samenwerking binnen de Sportimpuls. Utrecht: Universiteit Utrecht, Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap.

Dit onderzoek richt zich op de verhouding tussen beleid en lokale praktijk. Op beleidsniveau is de trend van een terugtrekkende en activerende overheid zichtbaar. Beleidstaken worden naar het lokale initiatief verschoven. Daarbij wordt aangestuurd op lokale samenwerking. Binnen de sportsector wordt de wijk als belangrijk middel gezien om sportparticipatiedoelstellingen te behalen. In de plus 10% sportparticipatie ambitie van NOC*NSF en de Sportimpuls subsidie van VWS worden zowel vrijwillige als commerciële sportaanbieders aangestuurd op samenwerking met partijen uit hun omgeving. Hierdoor is er een toenemende interactie aanwezig in de samenlevingsdriehoek tussen staat, markt en het maatschappelijk middenveld. Dit onderzoek gaat in op de vraag hoe lokale sportaanbieders over deze interactie, oftewel lokale interorganisatorische samenwerking denken.

Uitgever(s): Universiteit Utrecht, Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap,

Download(s)

Lokale samenwerking : maatschappelijk gedreven? : een kwalitatief onderzoek naar de opstartfase van een lokale interorganisatorische samenwerking binnen de Sportimpuls

Download PDF

Auteur(s)

Klik op de auteur meer artikelen te zoeken van deze auteur.

Nina Oosterloo

Tags van dit artikel

Klik op de tag meer artikelen te zoeken met deze tag.

organisaties
samenwerking
scripties
sportimpuls