Visie & Beleidsplein
Clustering: professionalisering voor kleine sportbonden?
een kwalitatief onderzoek naar de invloed van de Sportagenda op de organisatieontwikkeling van 1*-bonden
Chang, Y. (2010). Clustering: professionalisering voor kleine sportbonden?: een kwalitatief onderzoek naar de invloed van de Sportagenda op de organisatieontwikkeling van 1*-bonden. Utrecht: Universiteit Utrecht.
NOC*NSF en haar leden gebruiken de Sportagenda als beleidsnotitie om richting te geven aan de ontwikkelingen binnen de georganiseerde sport. In de sportagenda staan ambities genoteerd op het gebied van breedte- en topsport. Om de doelen ervan te halen wordt ingezet op brancheversterking. Dit betekent dat de Sportagenda aanstuurt op professionalisering en clustering van sportbonden met als doel de werkorganisaties van de bonden te versterken. Deze processen hebben invloed op met name kleine sportbonden. Dit onderzoek heeft zich gericht op deze kleine sportbonden en heeft kwalitatief onderzoek gebruikt om de betekenissen van ‘decision-makers’, oftewel beleidsbepalers, van professionalisering en clustering te achterhalen en wat dit betekent in relatie tot de Sportagenda en het handelen van de sportbonden hierin.
Uitgever(s): Universiteit Utrecht,
Download(s)
Clustering: professionalisering voor kleine sportbonden? : een kwalitatief onderzoek naar de invloed van de Sportagenda op de organisatieontwikkeling van 1*-bonden
Download PDFAuteur(s)
Klik op de auteur meer artikelen te zoeken van deze auteur.
Yihuan ChangTags van dit artikel
Klik op de tag meer artikelen te zoeken met deze tag.
organisatieontwikkelingprofessionalisering
samenwerking
samenwerkingsverbanden
scripties
sportbeleid
sportbonden