Visie & Beleidsplein
Vernieuwend projectmanagement bij sportfederaties
ClubSportInnovatie (CSI): de ontwikkeling van praktijkinstrumenten gebaseerd op het innovatieproces
Scheerder, J., Claes, E., Borgers, J., Verschueren, B., Meganck, J., & Seghers, J. (2017). Vernieuwend projectmanagement bij sportfederaties: ClubSportInnovatie (CSI): de ontwikkeling van praktijkinstrumenten gebaseerd op het innovatieproces. Leuven: KU Leuven.
BMS Studie 39 is de eerste van de vier studies rond het thema ClubSportInnovatie (CSI). In opdracht van het Kennis- en informatiecentrum sport (KICS) van Sport Vlaanderen voerden de Onderzoeksgroep Sport- en Bewegingsbeleid en de Onderzoeksgroep Fysieke Activiteit, Sport en Gezondheid van de KU Leuven een valorisatieonderzoek uit naar de verlichting van het sportaanbod in de clubgeorganiseerde sector. In deze eerste studie wordt de wetenschappelijke onderbouwing en de methodologie van dit valorisatieonderzoek toegelicht. Hierbij wordt dieper ingegaan op de situering en opzet van het onderzoek, waarna de onderzoeksaanpak, de resultaten en de ontwikkeling van de praktijkinstrumenten worden toegelicht. Deze studie wordt afgesloten met enkele aanbevelingen en opvallende bevindingen uit de praktijk.
Uitgever(s): KU Leuven,
Download(s)
Vernieuwend projectmanagement bij sportfederaties : ClubSportInnovatie (CSI): de ontwikkeling van praktijkinstrumenten gebaseerd op het innovatieproces
Download PDFAuteur(s)
Klik op de auteur meer artikelen te zoeken van deze auteur.
Jeroen ScheerderElien Claes
Julie Borgers
Bart Verschueren
Jeroen Meganck
Jan Seghers
Tags van dit artikel
Klik op de tag meer artikelen te zoeken met deze tag.
Vlaandereninnovatie
methodologie
projectmanagement
sportaanbod
sportbeoefening
sportorganisaties
sportverenigingen