« Terug naar overzicht

Bestuurlijke verankering van innovaties in de openbare gezondheidszorg

lessen uit de casus Hartslag Limburg

Gezondheidsbevordering kan op lokaal niveau de meeste vruchten afwerpen. Daarbij zijn programma's nodig, die worden uitgevoerd in duurzame samenwerkingsverbanden van GGD, huisartsen, ziekenhuis, gemeente en zo nodig andere instellingen. Dit en meer blijkt uit dit proefschrift van Erik Ruland, dat is gebaseerd op de lessen uit het project Hartslag Limburg (1998-2004). Een samenspel van krachtige gemeentelijke regie, leiderschap en gedegen operationeel verandermanagement is onontbeerlijk voor blijvende samenwerking. Op het moment dat gemeente en GGD in dit samenspel tekort schieten, loopt de bestuurlijke verankering van samenwerking gevaar. Daarmee komt de voortzetting van programma's voor gezondheidsbevordering in het geding.

Uitgever(s): Nationaal Instituut voor Gezondheidsbevordering en Ziektepreventie (NIGZ),

Download(s)

Bestuurlijke verankering van innovaties in de openbare gezondheidszorg : lessen uit de casus Hartslag Limburg

Download PDF

---

Auteur(s)

Klik op de auteur meer artikelen te zoeken van deze auteur.

Erik Ruland

---

Tags van dit artikel

Klik op de tag meer artikelen te zoeken met deze tag.

bestuursorganen
gezondheidsbevordering
lokaal beleid
preventieve gezondheidszorg
proefschriften
samenwerking

---