Bas van de Goor deelt de aanpak van zijn Foundation en de erkende interventie de Nationale Wandeluitdaging. Hiermee worden mensen met (een verhoogd risico op) type 2 diabetes in beweging gebracht naar een betere kwaliteit van leven. In deze sessie neemt Bas je mee in hoe je als gemeente kan bijdragen aan preventie, lokale samenwerkingen en hoe je concreet invulling geeft aan landelijke en lokale akkoorden – met de focus op doen in plaats van praten.

Let op: deze sessie komt helaas te vervallen. Als er voldoende belangstelling is, zal deze sessie op een later moment online worden gegeven. Meer informatie hierover volgt. 

De Nederlandse sport- en beweegsector zit in turbulent vaarwater. Eerder schreven ze over een ‘Perfect Storm’: vijf elkaar versterkende ontwikkelingen die de uitvoeringskracht van de sector serieus bedreigen. Van een haperende financiering en het dreigende ‘ravijnjaar’ 2026 tot een enorme investeringsopgave in verouderde accommodaties. Tegelijkertijd staat sport en bewegen meer op het netvlies als preventieve kans en steeds beter in verbinding met andere beleidsterreinen.

Met de gemeenteraadsverkiezingen in aantocht, is dit hét moment om de noodzaak van sport en bewegen te verankeren in de nieuwe coalitieakkoorden. Omdat sport geen wettelijke taak is, dreigt het vaak als sluitpost op de begroting te eindigen. Tijdens deze kennissessie bespreken we hoe je de urgentie van de ‘Perfect Storm’ ombuigt naar een overtuigend politiek/bestuurlijk verhaal. En hoe je de ambtelijke weg plaveit om de komende jaren je doelen te bereiken. 

Wat kun je verwachten? We duiken in de drie fundamentele dilemma’s (financieel, organisatorisch en voorzieningen) en bespreken concrete oplossingsrichtingen zoals:

• De noodzaak van een fundamentele paradigmashift: sport centraal in ruimtelijke en maatschappelijke keuzes.
• Argumenten voor structurele verankering en financiering, in plaats van tijdelijke impulsen.

Wacht niet tot de storm gaat liggen, maar zorg dat je klaarstaat met een toekomstbestendig plan voor nieuwe bestuurders.

Uit onderzoek komt naar voren dat kinderen cognitief beter kunnen leren als zij veel bewegen en sporten. Kineo is ontworpen met dat idee als uitgangspunt en faciliteert dat met de verschillende onderdelen optimaal. Een multifunctioneel gebouw met een kindcentrum, een sporthal en een zwembad dat energetisch zo goed is dat het nul op de meter is. Ook dat is Kineo! Deze vernieuwingen zijn enorm betekenisvol, maar vragen om grotere investeringen welke vervolgens in de exploitatiefase terug worden verdiend. Door goed te kijken naar materialenkeuze en boekhoudkundig het ‘Total Cost of Ownership’ principe te hanteren, waarbij de restwaarde van het gebouw een rol speelt, is het gelukt om dit duurzame en vernieuwende project te realiseren.

In deze interactieve workshop ontdek je hoe aanvullende data je helpt beleidsdoelen te behalen en te monitoren. Welke data helpt jou als beleidsmedewerker in je werk en de uitdagingen die je lokaal wilt aanpakken, wanneer het de gezonde leefstijl betreft? Hoe vertaal je data naar bruikbare inzichten en zet je deze inzichten om naar concrete acties? Gedurende de workshop wordt aan de hand van voorbeelden en casussen een actieplan opgesteld, waardoor je de sessie verlaat met inspiratie én handvatten om met datagedreven beleid écht het verschil te maken

In deze sessie belichten we de opkomst van beroepskrachten in de verenigingssport en hun betekenis voor clubs, vrijwilligers en gemeenten. We bespreken onderzoeksresultaten over de effecten van verenigings- en sportparkmanagers en gaan in gesprek over recente ontwikkelingen, lopende projecten en mogelijke toekomstscenario’s.

Veel verenigingen hebben het lastig. Met vrijwilligers, financiën, accommodaties, regelgeving, extra maatschappelijke bijdragen, bestuurskader, leden en individualisering. In deze sessie wordt u meegenomen om op een andere manier naar de problematiek te kijken. Niet als een probleem, maar als een kans om sportverenigingen te versterken. Zowel bestuurlijk als in de dagelijkse sportactiviteiten.

Hoge kosten, complexe regelgeving, minder leden en vergrijzing. Veel sportaanbieders kampen met tal van uitdagingen die hun vitaliteit onder druk zetten. Daarnaast wordt ook van hen verwacht dat ze inspelen op maatschappelijke problemen, zoals overgewicht, beweegarmoede en eenzaamheid. In deze sessie licht gemeente Almere haar actieplan clubondersteuning toe. Met daarin duidelijke kaders voor het ondersteuningsaanbod aan amateursportorganisaties, maar ook met heldere kaders voor anders georganiseerde en ondernemende sportaanbieders. Op welke ondersteuning kunnen de Almeerse sportaanbieders rekenen en hoe is dit beleid tot stand gekomen? Welke afwegingen zijn daarin meegenomen en op welke thema’s gaat de gemeente extra inzetten?

Gemeente Gouda is uitgeroepen tot Sportgemeente van het jaar 2024-2025. In deze sessie deelt de gemeente samen met sportbedrijf SPORT•GOUDA haar sportvisie en nemen de sprekers de deelnemers mee in de onderbouwing van de strategische keuzes die de gemeente gemaakt heeft. Welke thema’s krijgen in Gouda (extra) aandacht, welk beleid is waar nodig en hoe past Gouda data toe om keuzes te onderbouwen? Eén van de instrumenten waar Gouda gebruik van maakt is de impactmeting van Social Handprint. Deze methodiek wordt in deze sessie toegelicht door Social Handprint by MAEX.

Door schaarste aan middelen én ruimte zijn veel gemeenten momenteel bezig met het herdefiniëren van hun vastgoed. Het slimmer gebruiken van bestaande (sport)voorzieningen levert immers meer maatschappelijk rendement op. Denk daarbij aan extra functies toevoegen, het intensiveren van de benutting door extra gebruikers of meer ruimte geven aan ondernemerschap in of op sportaccommodaties. In deze sessie worden de juridische spelregels én kaders doorgenomen waar u als gemeente rekening mee hebt te houden. Van Wet Markt en Overheid, mededingingsregels, omgevingsplannen tot aan het Didam-arrest.

Padel, boulderen en 3×3 basketball groeien explosief in populariteit en trekken nieuwe
doelgroepen naar sport. Voor gemeenten levert dit kansen én uitdagingen op: hoe speel je in op
deze ontwikkelingen? Is het verstandig om te investeren in nieuwe accommodaties, of lopen we
het risico op een hype die snel voorbijgaat? En wanneer laat je het aan de markt om te
investeren in deze nieuwe sporten?

Tijdens deze sessie bespreken we:

• Hoe herken je of een sport duurzaam of tijdelijk is?
• Welke rol speelt de gemeente in het faciliteren van nieuwe sporten?
• Wat betekent dit vohet bestaande sportaanbod?

Samen verkennen we hoe nieuwe sporten het Nederlandse sportlandschap veranderen en
welke strategische keuzes gemeenten kunnen maken.

ShellterWOOD en ASM (Athletic Skills Model) hebben hun krachten gebundeld om de moderne sportaccommodatie opnieuw te definiëren. Door het circulaire, flexibele en (semi-)permanente modulaire bouwsysteem van ShellterWOOD – dat volledig voldoet aan de huidige bouwnormen – te combineren met ASM’s innovatieve en bewegingsgerichte benadering van sportontwerp, staat er een duurzame faciliteit die klaar is voor de toekomst.

De ASM-Shellterwood sportaccommodatie is er voor alle doelgroepen. Het ontwerp van de sportvloer en -wanden is maatwerk. Georganiseerde (officiële) sport, bewegingsonderwijs, fysiotherapie, sportbuurtwerk: het komt hier allemaal samen.

Met deze nieuwe accommodatie geven ShellterWOOD en ASM een antwoord op de uitdagingen die er liggen om voldoende bewegen mogelijk te maken en de uitdaging om snel, flexibel en duurzaam te kunnen bouwen.

Tijdens deze presentatie nemen Omar Curiëre (ShellterWOOD) en Martijn Postuma (Athletic Skills Model) u mee in die nieuwe concept. Van bouw tot sportinhoud en van financiën tot circulariteit; het komt allemaal aan bod

In de Beweegalliantie cirkel Beweegvriendelijke Wijken is geanalyseerd wat stakeholders weerhoudt om wijken beweegvriendelijker te maken. Van inrichting tot stimuleren van meer gebruik. In deze sessie laat Harmen zien welke concrete handelingsperspectieven er binnen de cirkel ontwikkeld zijn en toont hij ter inspiratie praktijkvoorbeelden hoe gemeenten effectief tot actie kunnen komen.

Hoe ontwikkelen sportverenigingen en -accommodaties zich in gemeenten in krimp- en anticipeergebieden? Welke verschillen en overeenkomsten zien we daarbij tussen gemeenten? En wat betekenen sportverenigingen en -accommodaties voor sociale cohesie in gebieden waar de plekken waar mensen samenkomen (kunnen) afnemen, zoals buurthuizen en dorpscafés? Het Mulier Instituut onderzoekt deze vragen en presenteert zijn bevindingen tijdens deze sessie.

Onze leefomgeving heeft invloed op onze gezondheid. Daarom is het zo belangrijk dat het ruimtelijke en het sociale domein samenwerken bij het realiseren van een gezonde, beweegvriendelijke leefomgeving. Waar het sociale domein kennis heeft over wensen en behoeften van inwoners, houdt het ruimtelijke domein zich bezig met de inrichting van de openbare ruimte. Toch blijkt de samenwerking in de praktijk vaak uitdagend, door verschillende werkwijzen. Op basis van ervaringen uit de praktijk delen we in deze sessie de grootste uitdagingen en de bijbehorende oplossingen voor een vruchtbare samenwerking.

Let op: deze sessie komt helaas te vervallen. Als er voldoende belangstelling is, zal deze sessie op een later moment online worden gegeven. Meer informatie hierover volgt.